以科学研究有用的体制抓新项目贯彻落实——“大抓新项目”系列谈之三

日期:2021-08-20 栏目:球星八卦a
一分布署,九分贯彻落实。大抓新项目,重在紧抓新项目贯彻落实,仅有一个个新项目都能“落地式生花”,南平市的绿色生态优点、区位优势才可以转换为发展趋势优点,幸福宏伟蓝图才可以转换为美好实际。相反,总体目标再高、构想再好,也只有是空中阁楼、无源之水。习近平总书记注重,抓好落实,具备优良的精神面貌和优质的风格很重要,创建科学研究有用的规章制度和体制一样很重要。基层一线是新项目工作中的着力点,是真抓实干的重心点所属。大抓新项目,便是要大抓底层、大真抓实干,要创建一批有效、合理的工作方案,充分运用体制牵引带功效,促进各个党员干部竭尽全力资金投入新项目主阵地,努力脚踏实地,磨练发展。大抓体制、大真抓实干,要创建明细管理模式,对关键每日任务、重点项目,依照“每日任务新项目化、新项目明细化、明细细化、工作责任化”的规定,优化每一个新项目本年度工作规划、时间范围、具体办法,确立建设项目企业、上级领导、义务企业、责任者,按周、按旬、按月制订工作规划,优化为数据图表,挂图作战,每星期、每旬、每月查账汇总,以目标任务逐步推进工作落实。大抓体制、大真抓实干,要创建领导小组推动体制,根据领导小组、专职人员、职业、技术专业、专办、专责、权威专家,处理泛娱乐化、完成扁平化设计,提升工作中推动的效率、高效率和实际效果。在实际新项目上,推行“一个新项目、一名义务领导干部、一支工作中团队、一笔工作中经费预算、一套工作规划”的“五个一”体制,保证新项目有些人抓、难题有些人管、工作中有些人促。大抓体制、大真抓实干,要创建因素保障体系,坚持不懈“因素跟随新项目走”,提升统筹兼顾、追踪贯彻落实,搞好商业用地、用林及其水电费路讯等因素确保,弘扬“能在现场就没有主会场”的廖俊波精神实质,将当场当主会场,零距离会商、融洽解决困难,构建“无阻碍”工程施工自然环境,协力把新项目向前推、往前赶。要持续推进推动“放管服改革”改革创新,不断加强多方主动性。大抓体制、大真抓实干,要创建督促落实体制,紧紧围绕搭建更为有效、强有力、合理的督促落实管理体系,完善健全沟通协调、情况报告、未尾勉励、问问责效等具体办法,把义务和工作压力真真正正传输下来,将重点项目、“一把手”招商合作、土地征收三项行动行動的评定結果做为干部考核奖罚的重要环节,激励约束机制,鼓励优秀、勉励后入。大抓体制、大真抓实干,要创建反馈机制体制,对重点项目等执行动态性追踪管理方法,各县市(市、区)和市直单位有关部门要立即汇报有关进度动态性,对必须领导干部方面融洽处理的难题,要第一时间明确提出、第一时间意见反馈、第一时间促进处理,产生迅速高效率的工作中闭环控制。大抓新项目是一场攻坚战,不太可能“毕其功于一役”。我们要弘扬水滴石穿、弱鸟笨鸟先飞、务实创新的精神实质,不仅有拼劲、猛劲,更持之以恒、恒心,坚持不懈把大抓新项目摆放在关乎我省长远发展趋势的重要部位,贯彻落实好《关于进一步强化项目闭环管理机制的实施意见》,执行好重点项目、“一把手”招商合作、土地征收三大攻坚行動,不断创建和健全大抓新项目、大抓底层、大真抓实干的常态化常态化,在全省左右产生竭尽全力抓新项目、上新项目、成新项目的争先创优的深厚气氛。□本网时事评论员

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